I. Grand Opening – Nok en avansert produksjonsbase i verdensklasse lander i India
1.1 Oversikt over den nye produksjonshuben
I november 2025 holdt NIDEC en storslått åpningsseremoni i Hubli-Dharwad-regionen i Karnataka, India, og kunngjorde idriftsettelse av det nye produksjonsknutepunktet - Orchard Park. Den nye parken strekker seg over 200 000 kvadratmeter og huser seks moderne fabrikker og ett interaktivt opplevelsessenter. Som NIDECs største og mest teknologisk avanserte produksjonsbase i India, vil den dekke flere kjerneproduktlinjer under Motion & Energy forretningssegmentet.
Figur 1 Orchard Park
Figur 2 Interiør i parken
Figur 3 Gruppebilde av noen ansatte fra den nye heismotorfabrikken
1.2 Dekning av åpningsseremonien
Høytstående tjenestemenn fra regjeringen i India, regjeringen i Karnataka og NIDEC Group deltok på åpningsseremonien personlig.
Nøkkelrepresentanter fra NIDEC inkluderte:
1. Hiroshi Kobe, styreleder i morselskapet
2. Mr. Michael Briggs, president for Motion & Energy Division
3. Mr. David Molnar, visepresident for NIDEC Elevator
4. Norma Tuble, oversjøisk salgsdirektør i KDS
Figur 4 Gruppebilde av deltakende seniorledere, med Hiroshi Kobe (sentrum), Michael Briggs (9. fra høyre) og David Molnar (2. fra høyre)
I tillegg deltok over 180 viktige representanter fra partnere, kunder og leverandører på arrangementet, blant disse er mange ledende bedrifter i Indias heisindustri.
Figur 5 Gruppebilde av besøkende kunder med David Molnar (4. fra høyre i andre rad) og Norma Tuble (2. fra venstre i første rad)
Figur 6 Over 180 representanter fra alle sektorer deltok i seremonien på stedet
Ved seremonien uttrykte Mr. Hiroshi Kobe, direktør for NIDEC, tillit til fremtidig utvikling: "Orchard Park er et kraftig bevis på forankringen av NIDECs globale visjon i India. Investeringene våre går utover infrastruktur – den omfatter talent, avanserte teknologier og langsiktige partnerskap. Ved å kombinere indisk plattformpresisjon og innovasjon skaper vi en indisk plattform for kunder i verdensklasse og innovasjon. globalt."
Figur 7 Mr. Hiroshi Kobe, direktør for NIDEC, holder en tale ved åpningsseremonien
Mr. David Molnar, visepresident for NIDEC Elevator, uttalte: "Lanseringen av heismotorfabrikken på Orchard Park er et avgjørende øyeblikk for NIDEC Elevator. Denne investeringen viser vår forpliktelse til å posisjonere India som et globalt knutepunkt for avanserte heisteknologier. Med banebrytende automatisering, et robust kvalitetssystem og en kundesentrert filosofi som leverer løsninger i verdensklasse, er vi godt forberedt på å oppfylle behovene i verdensklasse. av urban mobilitet - både for India og det globale markedet."
Figur 8 Mr. David Molnar, visepresident for NIDEC Elevator, talte for seremonien
Deltakelsen av ledere fra regjeringen i Karnataka og regjeringen i India fremhevet de lokale myndighetenes vekt på NIDECs investering.
Figur 9 Gruppebilde av representanter fra alle parter
II. NIDEC Elevator – en leder blant de seks forretningssegmentene
Blant NIDECs seks forretningssegmenter står NIDEC Elevator som en av de strategiske vekstdriverne i det indiske og globale markedet.
Bygger på det sterke momentumet til Fase I Hubli-fabrikken i India, og NIDECs nye heismotorfabrikk vil oppnå omfattende oppgraderinger i skala, personell, produksjonskapasitet, produksjonslinjer og leveringsevner. Fase II elevatormotorfabrikken i Orchard Park vil ha en årlig produksjonskapasitet på 30 000 enheter, i stand til å produsere en rekke ultratynne ytre rotormotorer, indre rotormotorer og høyytelses, høyhastighets, kraftige 500-seriemotorer designet for det nordamerikanske markedet. Den vil fullt ut dekke heismotorbehovene til ulike scenarier, alt fra smålasteheiser til hjemmet til storlasteheiser (250KG~10000kg) med forskjellige hastighetskrav (0,4m/s~12m/s).
Figur 10 Gjester ved fabrikkåpningsseremonien som besøker hovedmotorprototyper
Produktene er mye brukt i boligbygg, næringseiendommer (inkludert hoteller og sykehus), metrosystemer og høyhus. Den nye fabrikken tar i bruk avanserte automatiserte teknologier som robotsveising, automatisk vikling og impregneringsprosesser for å sikre høy presisjon og overlegen kvalitet på produktene.
Figur 11 KDS hovedmotorfamilie 1
Figur 12 KDS hovedmotorfamilie 2
Den nye heismotorfabrikken i India skal utføre produksjon basert på samme produktplattformsystem som KDS. I fremtiden vil den gradvis masseprodusere en rekke KDS-hovedmotorprodukter som er godt mottatt i det kinesiske markedet og mye brukt globalt, inkludert men ikke begrenset til:
KDS WJC-T Ultratynn hovedmotor uten maskinrom:
• Den ultratynne kroppsdesignen gir større fleksibilitet og bekvemmelighet, sparer plass, forbedrer heiseutnyttelsen og reduserer byggekostnadene effektivt.
• Vedtar radiell magnetfeltdesign for å eliminere virkningen av ensrettet magnetisk trekk, noe som sikrer høyere modenhet og stabilitet, og effektivt reduserer driftsstøy.
• Har blokk-type bremser med en spesiell design, med lav støy og liten tykkelse, noe som letter installasjonen av hovedstyreskinner.
• Vedtar en spesiell mekanisk struktur for å løse problemene med lagerlevetid i tynne maskiner og utskifting av enkoder ved trekkskivens ende.
Figur 13 WJC-T hovedmotor
KDS WJC-2500~5500KG Kraftig godsheis hovedmotor:
• Girløs permanent magnet synkron hovedmotor med lav startstrøm, stabil drift og høy gireffektivitet.
• Med en maksimal lastekapasitet på opptil 5500KG og en maksimal heishastighet på 3m/s, dekker forskjellige trekkforholdsplaner lastkrav fra 2500KG til 5500KG.
• Bruker blokk-type bremser og dobbel støttestruktur i design, med en aksial belastningskapasitet på 15T, noe som sikrer mer stabil og pålitelig maskinytelse. den kan møte transportkravene til ulike industriparker og tilfredsstille behovene til industrielle heiser.
Figur 14 WJC hovedmotor
III. Nøkkelrollen til KDS – Full-chain Support fjerner hindringer for landing av den nye indiske fabrikken
Den jevne igangkjøringen av den nye fabrikken er uatskillelig fra den omfattende støtten fra Nidec-KDS. KDS sørget for at den nye indiske fabrikken vellykket fullførte systemkonstruksjon og masseproduksjon fra bunnen av på ekstremt kort tid, samtidig som de opprettholdt de samme høye kvalitetsstandardene som KDS, ved hjelp av:
• Støtte for maskinvareanlegg: Generell modulintroduksjon inkludert produksjonslinjedesign og planlegging, layoutoptimalisering, eksperimentelle stasjoner og uavhengige testmuligheter.
• Nært samarbeid: I tekniske standarder, produktdesign, produksjonsprosesser og styringssystemer for å i fellesskap forbedre konstruksjons- og driftssystemet til den indiske fabrikken.
• Stabil forsyningskjedestøtte: Pålitelig forsyning av viktige råvarer og kjernekomponenter, samt omfattende material- og reservedelsstøtte.
• Langsiktig barrierefritt grenseoverskridende teamsamarbeid: Mellom Kina og India.
Styret av KDS kan indiske kunder nyte følgende fordeler samtidig:
• Et modent, enhetlig og høykvalitets produktsystem fra KDS.
• Rask respons, støtte på stedet og lavere kommunikasjonskostnader levert av det lokale indiske salgs- og tekniske teamet.
• Kortere leveringssykluser og høyere forsyningskjedefleksibilitet.
Dette danner samarbeidsfordelen med "Made in China + Made in India", og gir lokale kunder en bedre samarbeidsopplevelse.
Figur 15 Forsøksstasjon til den nye heismotorfabrikken
IV. Fremtidsutsikter – dypere røtter i det indiske markedet, NIDECs langsiktige strategiske plan i India
Gjennom svært automatiserte og slanke produksjonsmodeller vil parken gi markedet pålitelige, teknologisk avanserte produkter som oppfyller internasjonale standarder. Dette vil ikke bare støtte Indias innenlandske infrastrukturkonstruksjon, men forventes også å betjene internasjonale markeder som Nord-Amerika, Midtøsten og Europa gjennom eksport.
Figur 16 Interiør i den nye heismotorfabrikken
For NIDEC markerer landing og idriftsettelse av Orchard Park et stort skritt i selskapets globale strategi i India. Dette prosjektet reflekterer ikke bare NIDECs framsyn i bærekraftig produksjon, energiomstilling og elektrifisering, men fremhever også dens langsiktige investering og tillit til det indiske markedet.
Det tok mindre enn to år å bygge en storskala, multi-business, multi-produkt moderne produksjonspark fra bunnen av til den ble tatt i bruk. Den raske landingen av den nye heismotorfabrikken er uatskillelig fra den omfattende støtten og det dyptgående samarbeidet til KDS og dets kinesiske team, som også fungerer som et vitnesbyrd om NIDECs operasjonelle evner, prosjektledelsesnivå og globale ressursintegrasjonsevner.
Figur 17 Utstyr til den nye heismotorfabrikken
I fremtiden, med full drift av parken og selskapets ekspansjon i andre regioner i India, vil NIDEC sannsynligvis bli en viktig kraft som driver Indias grønne energiutvikling, industrielle modernisering og transportelektrifisering, samtidig som de får nye industrielle og markedsvekstpunkter for seg selv.
Figur 18 Verksted for den nye heismotorfabrikken




